Besplatan webinar: Virtuelno liderstvo – kako da efikasno upravljate svojim online timom

Poslovanje „na daljinu“ i rad od kuće doveo je do pada produktivnosti na svim nivoima: od visokog menadžmenta velikih kompanija, pa sve do asistenata u malim preduzećima. Svi se borimo sa istim izazovima.

Na webinaru koji će se baviti upravljanjem online timovima nećemo previše teoretisati, već ćemo vam dati konkretne smernice koje će vam pomoći da brzo i lako motivišete svoje zaposlene, pojačate produktivnost svih timova, unapredite rezultate svoje firme i olakšate praćenje radnih procesa svim liderima timova.

Na webinaru „Virtuelno liderstvo“ saznajte kojih 8 veština mora imati svaki lider koji želi da ima dvosmernu i transparentnu komunikaciju sa svojim članovima.

Izazovi remote poslovanja

Globalna pandemija unela je vanredno stanje u živote svih zaposlenih ljudi. Novi načini rada, organizacija vremena i pojačana kontrola predstavljaju još nešto o čemu zaposleni, koji već imaju mnogo briga, moraju dodatno da razmišljaju.

Neki od ključnih izazova na koje su u manjem ili većem procentu svi naišli su:

  • Loša organizacija vremena,
  • Nemogućnost određivanja početka i kraja radnog vremena,
  • Tehnološki nedostaci,
  • Strah od propuštanja važnih informacija,
  • Strah od gubitka posla,
  • Strah od nadređenog.

Poslednji izazov ima jasan uzrok u dilemama i neznanju menadžera kako da u datoj situaciji postupe, pa se tako kontrola rada svodi na mikromenadžment i konstantno, virtuelno nadgledanje.

Ne budite lider koga ljudi ne vole.

Ovih 8 veština će vam pomoći da na dnevnom nivou unapredite pre svega svoju produktivnost, a potom i saradnju sa članovima vašeg „daljinskog“ tima, pa potom i njihov pristup poslu:

  • Prilagođavanje novim tehnologijama
  • Dobra organizacija komunikacije
  • Empatija
  • Emocionalna inteligencija
  • Dozirana neformalnost na video sastancima
  • Optimizam
  • Aktivno slušanje
  • Aktivna povratna informacija zaposlenima.

O tome, ali i mnogim drugim aspektima liderstva u remote okruženju, govoriće vam Milica Malešević, soft skills trener, na besplatnom webinaru „Virtuelno liderstvo“.

Predavač

Milica Malešević

HR konsultant, biznis trener i član Međunarodne zajednice koučeva u Srbiji

Milica se bavi razvojem biznisa kroz razvoj ljudi. Njena percepcija uspeha su rezultati koje garantuje u svakom svom treningu, a kroz vrednosti koje i sama zastupa: agilnost, izazov, znanje, razvoj, sloboda, kreativnost, priznanje i hrabrost.

Agenda

24. novembar 2020. 18 – 19:30h

Webinar: Putem Zoom-a

Predavač: Milica Malešević je HR konsultant, biznis trener i član Međunarodne zajednice koučeva u Srbiji

Teme besplatnog webinara:

  • Šta je virtuelno liderstvo
  • Izazovi online poslovanja
  • Upravljanje online timovima
  • Kako pružiti podršku zaposlenima
  • Kako oceniti produktivnost bez mikromenadžovanja
  • Kako aktivno slušati i dati konkretnu povratnu informaciju
  • Kako organizovati i voditi video sastanak
  • Kako zadržati autoritet bez sprovođenja diktature

Virtuelni trening – Upravljanje online timovima

Za sve zainteresovane, Milica Malešević organizuje i virtuelni trening sa ograničenim brojem učesnika. On se formira na osnovu potreba klijenata, i nakon urađene dijagnostike poslovanja i interne komunikacije.

Prijavite se do 19.11.2020. i obezbedite svoje mesto na webinaru koji će vam otvoriti nove poglede na menadžment i upravljanje timovima u virtuelnom okruženju.

Za dodatne informacije, kontaktirajte nas na brojeve telefona: 011 40 92 613 i 060 664 89 67 ili se prijavite putem prijavnog formulara ispod.

ONLINE PRIJAVA: